Projektmanagement

Projektzeitpläne, Kostenpläne, Ablaufpläne & Co.

Die meisten IT-Projekte scheitern, weil zwischen Kunde und der Agentur eine unklare Kommunikation scheitert und Anforderungen aufgrund von verschiedener Erwartungshaltungen unterschiedlich interpretiert werden. Hinzu kommt, dass sich verändernde Anforderungen - das sogenannte Change Management - für viele Agenturen, die "offshoren" oder "nearshoren" der Todesstoss sind. Als Folge gibt es Verzögerungen, Überschreitungen des Projektbudgets, verärgerte Kunden, eine verärgerte Agentur, Nachtschichten für den Entwickler und am Ende einfach nur unzufriedene Projektbeteiligte. Das ganze aber lässt sich mit einem guten Projektmanagment weitestgehend verhindern.

Wir unterstützen Sie dabei!